เจ้าหน้าที่ของเพนตากอนยอมรับ อย่างเต็มที่ว่าพวกเขาค่อนข้างเชื่องช้าในการใช้คลาวด์คอมพิวติ้ง แต่ยังคงยืนยันต่อไปว่าจะมีแอปพลิเคชั่นบางตัวที่มีความละเอียดอ่อนอยู่เสมอซึ่งจะไม่เหมาะสำหรับการเปลี่ยนไปใช้โฮสติ้งเชิงพาณิชย์และต้องอยู่ในเครือข่ายของกองทัพ .จนถึงตอนนี้ ส่วนใหญ่หมายถึง MilCloud ซึ่งเป็นข้อเสนอส่วนตัวที่ดำเนินการและรักษาความปลอดภัยโดยหน่วยงานระบบข้อมูลกลาโหม แต่เวอร์ชัน 2.0 ใหม่กำลังอยู่ในระหว่างดำเนินการ และ DISA กำลังมองหาวิธีที่จะทำให้ผู้เล่นเชิงพาณิชย์เข้ามาเล่นเกมมากขึ้น โดยยังคงรักษาความหวาดระแวงด้านความปลอดภัยไว้ (น่าจะสมเหตุสมผล)
“ใน MilCloud เวอร์ชันถัดไป เราจะทำเชิงพาณิชย์” โทนี่ มอนเตมาราโน
เจ้าหน้าที่พลเรือนระดับสูงและหัวหน้าฝ่ายจัดซื้อของ DISA กล่าว “มันอยู่ที่ไหน ฯลฯ ยังคงเป็นคำถาม แต่เรากำลังจะเริ่มกลยุทธ์การซื้อ MilCloud 2 … คลาวด์กำลังเข้ามาเป็นภาษาท้องถิ่นของเรา และการอยู่ร่วมกันกับอุตสาหกรรมคือสิ่งที่เราพยายามจะจับให้ได้”
(ปลั๊กไร้ยางอาย: Julie Mintz หัวหน้าสาขา Cloud Service ของ DISA เป็นหนึ่งในแขกของ DISA สามคนที่จะเข้าร่วม Federal News Radio เพื่อสัมภาษณ์ทางวิทยุนานหนึ่งชั่วโมงและแชทกับผู้ฟังออนไลน์ในวันที่ 25 กันยายน อนาคตของ MilCloud จะเป็นหนึ่งในหัวข้อหลัก ชมหน้าแรกของเราสำหรับรายละเอียดการลงทะเบียน)
ข้อมูลการแลกเปลี่ยนอุตสาหกรรมของ Federal News Network: คุณใช้ประโยชน์จากข้อมูลอย่างเต็มที่เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงในหน่วยงานของคุณหรือไม่? เข้าร่วมกับเราในวันที่ 8 พฤษภาคมเพื่อค้นพบเทคนิคและเทคโนโลยีล่าสุดที่จะช่วยให้ทำเช่นนั้นได้
DISA อยู่ภายใต้แรงกดดันจาก Terry Halvorsen หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลของ DoD ไม่เพียงแต่ใช้ประโยชน์จากผู้จำหน่ายระบบคลาวด์เชิงพาณิชย์ให้มากขึ้นเท่านั้น แต่ยังต้องลดอัตราที่เรียกเก็บจากส่วนประกอบการป้องกันอื่นๆ ด้วย หน่วยงานกำลังกำหนดแผนการเปลี่ยนข้อเสนอ Enterprise Email ภายในองค์กรเป็นบริการเชิงพาณิชย์ และลดราคาสำหรับ MilCloud ลง 10 เปอร์เซ็นต์ในปี 2014
David Bennett ผู้อำนวยการศูนย์การดำเนินการและความยั่งยืน
ของหน่วยงานกล่าวว่าการลดอัตราได้รับคำสั่งในวงกว้างมากขึ้นสำหรับบริการที่เหลือของหน่วยงานในอีกหลายปีข้างหน้า
“ในปี 2558 ฉันต้องลดอัตราการใช้คอมพิวเตอร์ลง 10 เปอร์เซ็นต์ ในปี 2559 อยู่ที่ 10 เปอร์เซ็นต์ ในปี 2560 จะเพิ่มขึ้นอีก 10 เปอร์เซ็นต์” เขากล่าว “อัตราค่าบริการของฉันถูกบีบให้ถูกลงอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นฉันจะพัฒนาความสามารถและให้บริการในระดับที่ลูกค้าคาดหวังได้อย่างไร และทำให้เร็วขึ้นและถูกลงได้อย่างไร วิธีเดียวที่เราจะไปถึงจุดนั้นได้คือกำจัดสิ่งผิดพลาดทั้งหมดที่เรามีในแง่ของความสามารถและอุปกรณ์ที่ซ้ำซ้อน และทำให้เป็นอัตโนมัติมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เพื่อที่เราจะไม่ต้องเสียเงินและผู้คนมากขึ้นเรื่อยๆ”
สิ่งสำคัญที่สุดคือ DISA กำลังปฏิบัติตามคำเตือนก่อนหน้านี้ของ Halvorsen เพื่อให้แน่ใจว่าร้านไอทีของ DoD พัฒนาเฉพาะโซลูชันที่มีเอกลักษณ์เฉพาะด้านกลาโหมเท่านั้น เนื่องจากเงินดอลลาร์ด้านไอทีหายากกว่าทศวรรษที่ผ่านมา เอเจนซีจึงต้องการซื้อบริการหลังจากที่มั่นใจว่าปลอดภัยแล้ว แทนที่จะสร้างบริการเอง
นั่นเป็นกรณีของการแทนที่อีเมลองค์กรที่กำลังจะมีขึ้น ซึ่งได้แทนที่บัญชีอีเมลของผู้ใช้ 1.6 ล้านคนในกองทัพบก กองทัพอากาศ สำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม เสนาธิการร่วม และหน่วยงานกลาโหมอื่น ๆ อีกหลายแห่ง เบนเน็ตต์กล่าว
“สิ่งหนึ่งที่เรากำลังพยายามทำเพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการกำหนดข้อกำหนดคือการทำให้แน่ใจว่าเราจะไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับข้อกำหนดที่เล็ดลอด ซึ่งเราไม่ได้เพียงแค่ให้อีเมลเท่านั้น แต่ยังมีอ่างล้างจานและห้องน้ำกลางแจ้งและทั้งหมด ข้อกำหนดเฉพาะที่ผู้คนคิดว่าพวกเขาต้องการ” เขากล่าว “เมื่อคุณเริ่มส่งมอบโซลูชันสำหรับองค์กร นั่นจะเป็นปัญหาเสมอ ทุกคนพยายามใช้คำศัพท์เฉพาะ เช่น ความสามารถแบบรวมเป็นหนึ่ง และทุกคนมีคำจำกัดความของตัวเองว่าสิ่งนั้นคืออะไร ดังนั้นเราจึงใช้เวลามากมาย แต่ไม่ใช่เวลาที่มากเกินไป เพื่อทำความเข้าใจกับสิ่งที่เราหวังว่าจะเป็นความสามารถทางอีเมลระดับพื้นฐานที่เรียบง่ายมาก ซึ่งเราสามารถทำสัญญาได้อย่างรวดเร็วและพร้อมใช้งานใน สนาม. และเราต้องการมาถึงสิ่งนี้จากมุมมองที่แตกต่างจากที่เราเคยมีมา เราไม่ต้องการพัฒนามันจริงๆ เราต้องการนำมันเป็นข้อเสนอบริการจากใครสักคน รวมถึงประเด็นของการหารือว่าโฮสต์นั้นอยู่ในระบบคลาวด์เชิงพาณิชย์หรือไม่ แต่ความตั้งใจของเราคือการออกจากการเป็นผู้พัฒนาและรับเป็นบริการจากอุตสาหกรรม เราต้องการอุตสาหกรรมที่จะบอกเราว่าจะทำอย่างไรให้มีประสิทธิภาพมากที่สุดและต้นทุนต่ำที่สุด”
โพสต์นี้เป็นส่วนหนึ่งของฟีเจอร์ Inside the DoD Reporter’s Notebook ของ Jared Serbu อ่านเพิ่มเติมจากJared’s Notebook ฉบับนี้
